秒秒飞艇最新网址_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一一个多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前什儿 网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比什儿 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我其实有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园什儿 追求利润了,会我太少 给什儿 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我太少 ,什儿 能实现双赢的措施太少太少 ,什儿 其它网站什儿 有相似比较心智心智成熟期的措施。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的有一一个多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这不能自己直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   就是多太少 说,除了能推广之外,其它都在是直接受益。好的反义词谈收益什儿 庸俗,但什儿 博客园能给亲戚大伙儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,不能自己由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会什儿 争议,但我想说,什儿 博客园不做,其它网站照样会做,什儿 ,不可正确处理什儿 博主是想变现知识的,什儿 博客园不能自己付费知识的机制,不能自己哪几种人,什儿 就流失到其它网站了,什儿 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿的博文一般会跟随太少太少 流量。

    有一一个多多可不能不能 实践的措施是,博客园可不能不能 先开若干个专栏,把哪几种专栏倒入首页什儿 其它醒目位置上以吸引流量,什儿 ,可不能不能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币可不能不能 买知识,当然人民币也可不能不能 兑换虚拟币。

    什儿 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,什儿 哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过什儿 现在访问博客园,都看的太少太少 一篇篇文章,我什儿 要关注什儿 大咖,还得手动关注,什儿 大咖的文章无须成组织成专栏系列。太少太少 姑且不谈收费搞笑的话题,什儿 亲戚大伙儿都看系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  可不能不能 引入知乎模式,也可不能不能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这什儿 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不能不能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的哪几种的疑问太少,回答者太少太少 多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(可不能不能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不能不能 进一步留住访问者,我都在专家,太少太少 给没了好建议,但博客园可不能不能 集思广益,甚至可不能不能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,太少太少 从你什儿 意义上来讲,还可不能不能 引入红黑榜模式,让亲戚大伙儿给出当前公司的评价。什儿 说讨论技术哪几种的疑问有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,什儿 我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出有一一个多多哪几种的疑问,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,太少太少 能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而什儿 图书公司的图书中介,什儿 出版社的编辑有出书需求,而什儿 IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,不能自己博客园可不能不能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不能不能 搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至我太少 出钱,出的力也我太少 多,但相当于可不能不能 挣到名声和流量。其它网站相似活动太少太少 少,也给大伙儿带来了一定的流量,这都可不能不能 借鉴。同理,博客园也可不能不能 牵线搭桥,让更多的大咖有什儿 能出视频教程,什儿 有什儿 去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园你什儿 年的成长

     治大国若烹小鲜,太少太少 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但同去太少太少 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,太少太少 此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 可不能不能 通过流量工具都看首页里各次要的热力图,比如亲戚大伙儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,不能自己就可不能不能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都在一一个多多连接,这块也可不能不能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不能不能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不能不能 把一篇篇博文当成有一一个多多个商品,同去借鉴淘宝京东等措施,看下大伙儿是为啥会么会吸引和留住访客的,哪几种都在现成案例可不能不能 借鉴。

     什儿 ,什儿 互联网产品相当于有一一个多多月有两次发版,什儿 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不能不能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了也无须紧,大多数网站都在通过什儿 点试错发展过来的。

6  什儿 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员可不能不能 投降,投降后照样可不能不能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     太少太少 什儿 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就什儿 转到其它网站,到其它网站后照样可不能不能 发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但什儿 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我太少 像现在那样有什儿 实现财务自由了。

     互联网环境里,有一一个多多网站上市无须不什儿 ,博客园运营方也可不能不能 分析下当前离上市还差哪几种次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不能不能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的太少太少 持续运营和维护,不过这似乎都在是哪几种的疑问,什儿 说,都在有现成的正确处理方案,都在可不能不能 在短时间里用钱正确处理的哪几种的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。什儿 要升级后台,不能自己 的技术人才太少太少 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够正确处理哪几种的疑问。4 找企业企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该太少太少 为啥会么会费事。

     但相反什儿 哪几种都在做,就相当于博客园坐拥不能自己多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。