2分pk10猜大小诀窍 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一个多多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这个 网站或自媒体为了得到那此流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比这个 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    一群人会说了,博客园可能性追求利润了,会不不给这个 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,可能性能实现双赢的最好的办法这个 ,因此 其它网站可能性有类似比较旺盛期 图片 图片 图片 图片 期期期是什么 图片 的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   女日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的一个多多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当事人的写作能力和技术能力,这没有直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲写博客的动力。

   3 能提升当事人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不我我说,除了能推广之外,其它都后该直接受益。未必谈收益这个 庸俗,但可能性博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后该一定的品牌,没有由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这个 争议,但我想说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,因此 ,不可解决这个 博主是想变现知识的,可能性博客园没有付费知识的机制,没有那当事人,可能性就流失到其它网站了,因此 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚朋友的博文一般会跟随这个 流量。

    一个多多多可不只能实践的最好的办法是,博客园可不只能先开若干个专栏,把那此专栏装入 首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,因此 ,可不只能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后该虚拟币,虚拟币可不只能买知识,当然人民币也可不只能兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,因此 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,看过的也不我我一篇篇文章,我可能性要关注这个 大咖,还得手动关注,因此 大咖的文章未必成组织成专栏系列。这个 姑且不谈收费的话题,可能性亲戚亲戚朋友看过系列文,当前的页面排布形式未必能很好地留住访问者。 

3  可不只能引入知乎模式,也可不只能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不只能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的难题太大,回答者也不我我多,从当事人的用户体验上来看,是博问的入口在首页未必明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(可不只能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不只能进一步留住访问者,我后该专家,这个 给什么都没有好建议,但博客园可不只能集思广益,甚至可不只能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,这个 从这个 意义上来讲,还可不只能引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友给出当前公司的评价。可能性说讨论技术难题有门槛,但评价当事人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲关注博客园,可能性我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但未必多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出一个多多多难题,谁来组织?组织何种活动?未必钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,这个 能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这个 图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而这个 IT人也想通过出书帮助当事人顺利通过面试,没有博客园可不只能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不只能搞些作者培养基地类似的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不什么都没有钱,出的力也不太大,但相当于可不只能挣到名声和流量。其它网站类似活动也不我我少,也给亲戚朋友带来了一定的流量,这都可不只能借鉴。同理,博客园也可不只能牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,这个 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点未必多,但同去也不我我能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后该团队,也不我我当事人。

     自认为在网站运营方面我知道得未必多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过当事人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 可不只能通过流量工具看过首页里各要素的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,没有就可不只能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但后该一个多多连接,这块也可不只能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不只能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不只能把一篇篇博文当成一个多多多个商品,同去借鉴淘宝京东等最好的办法,看下亲戚朋友是为什么我么我吸引和留住访客的,那此后该现成案例可不只能借鉴。

     因此 ,这个 互联网产品相当于一个多多多月有两次发版,这个 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不只能定期做些新功能的尝试,哪怕错了也不我我要紧,大多数网站后该通过这个 点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员可不只能投降,投降后照样可不只能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     这个 可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样可不只能发文章提升当事人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,一个多多多网站上市未必可能性性,博客园运营方也可不只能分析下当前离上市还差那此要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不只能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不我我持续运营和维护,不过这似乎都后该难题,可能性说,后该有现成的解决方案,后该可不只能在短时间里用钱解决的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,没有 的技术人才也不我我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都能不能解决难题。4 找媒体媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不我我为什么我么我费事。

     但相反可能性那此后该做,就相当于博客园坐拥没有多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。